提议

　　做好品牌的规划和推广

　　在车用润滑油市场中，品牌优势是公司竞争最为宝贵的优势，谁做好了品牌规划与市场的强力推广，谁就会占得品牌突围的先机，国家内部的润滑油品牌在创新、定位和技艺扶持方面尚存留不足，缺少市场调研和科学规划。

　　往后应当对品牌的竞争力发展分折，包括对它的市场认知度、价值体制及网站效劳等的分折;发展品牌定位的剖析，包括对品牌稽核与估价、市场调研、 品牌定位方法的探讨，品牌定位重申个性化，应强化与所属汽油企业的关连，在多品牌共存的概况下，应力推主力品牌，同一时间要造成和维持不同品牌间的特征差异 化。做好品牌产物的消费者效劳，这是品牌价格的焦点。

　　选定指标市场 搞好市场定位

　　日前国产润滑油的高档产物在全体品质上略逊于进口产物，客户对国产物牌一直有品质只是关的"刻板感官"，一时还难以扭转在认识上的这一错误认识区域， 因而，进口小小汽车临时不行作为指标市场考量。国产物牌的润滑油的最重要的指标市场应当是：国产中高端车子及摩托车的客户、西部和北方市场推广。

　　增强售前和售后效劳事业

　　搞好售前、售后效劳极为要紧，它可行赢得消费者的信赖，从而与消费者构建长久的供货关连，构建老练的出售和售后效劳网站，售前要及时明确地向消费者提 供新产物和其它各样产物的相干消息，理解顾客要求，在接过定单后踊跃备货，并按照协议所划定的交货日期在第一时间处理发货事项。

　　总之，要以优质的效劳、百倍的热诚去努力博得使用者的好感，一步步提升使用者的认知度和相信度。

　　华夏产业表现直线上升的趋向，铁矿石、冶炼、精密仪器生产对润滑油的要求成倍增添，而在车子后市场时期，华夏成为了世界车用润滑油的必争之地。