法士特团体企业“十三五”规划确定的“5221”策略指标周全发动，这是法士特进行历史中具备要紧指引意义的路程碑工程，为公司科学可持续进行注入强劲能源。

　　在一会儿前举办的团体企业概括例会上，严鉴铂董事长对“5221”策略指标发展了科学诠释：

　　“5221”策略指标是公司“十三五”规划的要紧焦点，即到“十三五”末，法士特团体企业惯例机械变速器及国家内部售后市场出售收入占比50%、智能化与新燃料产物市场出售收入占比20%、世界市场出售收入占比20%、资本市场和新业态收入占比10%，到2020年产量销量收入突破200亿元。将法士特塑造成具备世界竞争力的营运车传动体系供给商与效劳商，开创公司世界化、多元化、科学化、高档化进行新局势。

　　“5221”策略指标推进力是甚么：紧抓“一带一路”国度策略机缘，深入落实贯彻科学进行观，充分发挥公司创新优势、科技优势、产物优势和能人优势，以消息化、智能化、新燃料建造为专题，深耕主机配套、后市场效劳和世界化三个市场，以“产融联合”和“两化合一”作为公司构造调度和转行进级的两个最重要的驱能源，加速新燃料、智能化产物研发进度和新业态市场布置，要点在新燃料传动装置创新研发和消息化、智能化建造范畴实现新突破，周全提高治理水准、技巧水准、事业效能和公司经业务绩，为公司科学可持续进行注入源源不停新生机。

　　实现“5221”策略指标靠甚么：领导给力、员工聚力、全员合力、齐心协力。以牢固根基、创新思维、聚集变革、转行进级为专题，抢抓机缘，低头研发，开拓市场，稳健经营，经过卓有成效的改革，加速公司技艺进级改装，激起公司对接市场要求自助进级改装的能源，使公司强筋健骨、提质增效，造成竞争新优势。

　　实行“5221”策略指标的要紧意义：经过科技创新、产物创新、治理创新、对标世界等形式，全力搭建“智能化、新燃料、改善化、多样化”四大产物平台;提速推行公司实现由“技改型向研发型、生产型向出售效劳型、单一惯例型向体系集成型、地域型向世界型”四个转变;并经过四个转变将法士特塑造成具备“技艺研发强、配备生产强、出售效劳强、根基治理强、金融财务强”五大优势的不业余化、世界化、高档化的车子传动体系供给商。