【编者按】10月16日，在北京现代“13周年厂庆”运动中，备受关心的ix25 1.6T正规下线，这也意指着北京现代跨越了又一要紧路程碑——累计产量销量突破700万辆。北汽团体董事长徐和谊显示，“北京现代稳居华夏乘用车公司第一阵营，在助力首都产业经济进行的同一时间，为北汽团体的进行立下汗马功劳。”

　　凡事预则立，不预则废。在往日的十好几年里，华夏车子资产经验了一种前所未有的黄金时期。而今，车子产业正好经验转行期的挑战，能够在未来竞争格局中脱颖而出的公司，必定是那一些具有审时度势之智、随机应变之能的策略赢家。

　　随着小型SUV车型ix25 1.6T的出场，北京现代第700万辆车子正规下线。当前，“小排量大扭矩”的能源设计，不但让得客户具有更多抉择体积，在新置办税政策的作用下也将受益颇多。这次下线的ix25 1.6T车型正是顺应了这一SUV进行热潮。

　　同一时间，前一会儿刚刚出台的1.6L及之下车型置办税减半的优惠政策，让ix25 1.6T车型与北京现代麾下ix25、最新途胜、第九代索纳塔、瑞纳、瑞奕、朗动等各等级中的1.6L及之下车型构成小排量节能减排车型的矩阵。

　　北京现代总经理李丙晧显示，“北京现代正好经过鼎力更新来保证公司持续增添，努力将惯例车子生产业朝着互联网化、消息化、数字化的高档生产业方向进级。”日前，北京现代麾下车型共14款，造成了涵盖A0、A、B和SUV等若干细分市场的改善产物矩阵。

　　2015年，北京现代以沧州工厂和重庆工厂为“产能双引擎”；以第九代索纳塔和最新途胜作为“产物双引擎”，在“双擎思维”的引领下，主动调度市场战略，在通过半年的发酵后成效显著。据统算，北京现代9月出售环比增添18.8%至95139辆，9月到市场的最新途胜首月销售数量即实现10004辆，迈入标记主流的“万辆俱乐部”。同一时间，北京现代“D+S”(中顶级车及SUV)实现占比58.5%，较昨年同期38.5%的比重提高20%，品牌提高取得进展。

　　霸占先机

　　2002年，华夏乘用车资产映入了黄金进行的十年。也正是这一年，北京现代肩负着振兴北京车子资产、成就中韩合作典型的任务应运而生。

　　现在，北京现代员工人口已超越15000人，实现产业产值6200亿元，累计纳税超越812亿元，拉动就业20万人。从2002年第一工厂投产，到2015年沧州工厂、重庆工厂开工建造，北京现代产能将直指165万辆；从以前的单一车型到现在14款车型，北京现代产物矩阵掩盖各等级细分市场。

　　现在，北京现代已映入老练期，以“底蕴式进行”理念打开“品牌经营”时期。在“从现代 到未来”的品牌策略指引下，北京现代踊跃谋划从北京到全中国性布置的产能策略，以“环境保护、智能科技、使用者效劳”为焦点底蕴的最新Blue产物策略，以提高产物力和品牌力为主旨的“D+S”(中顶级车及SUV)策略等，在竞争剧烈的华夏车子市场抢得产业政策及市场进行先机。

　　近年来，北京现代“D+S”占比从2010年的19%提高至2014年的42%；新款汽车品质调研(IQS)成绩从2010年的名次第22位上升至2014年的名次第2位；产物矩阵中包括瑞纳、ix35、第八代索纳塔、朗动、最新胜达、名图、ix25、第九代索纳塔等8款车型跻身车子平安磕碰C-NCAP五星俱乐部；2015年出售及售后称心度评价中，北京现代取得出售称心度延续两年得到第一名，售后称心度得到第二名的佳绩。

　　驾驭未来

　　面临未来最新的表里部环境，徐和谊显示，北京现代要借“华夏生产2025”策略的东风，加速进行新燃料车子，以“互联网+”策略和开放精神构建平台化、网站化的商业形式，整合全世界领先进步的资源，同一时间应用“大数据”思维，让北京现代的产物能够获得更多客户的认可，向生产效劳型公司转行。

　　在驾驭未来政策先机方面，北京现代将用沧州工厂、重庆工厂策略布置为契机，输生产品、投资、治理和品牌，为拓展进行体积，改良资产布置，实现转行进级缔造要求。同一时间，北京现代将凭借前瞻性的产物多元化能源布置，乘着国度新置办税的东风，在未来市场销售数量方面赢得更多竞争优势；在驾驭未来品牌竞争方面，北京现代将用产物力和品牌力为两大支撑，周全更新品牌价格，持续导入高附带值车型并提升产物素质，同一时间以高档化效劳提高品牌，力争在品牌力、“D+S”车型占比、新款汽车品质称心度、出售称心度、售后称心度等方面得到更具竞争力的成绩；在驾驭未来资产格局方面，北京现代将用“产物+效劳”作为公司进行的新加长点，经过对现存的、以生产为主体的价格链发展重构，塑造一条与惯例车子资产价格链互为补充的、效劳于生产全进程的资产价格链。

　　9月28日，北京车子股份局限企业发表2020策略“π计划”，这此中，不停进行的北京现代在其间扮演着要紧的角色。作为此一计划的要紧实行者，北京现代下一种五年将从研发、设置、制造、出售、售后等方面持续发力，映入华夏合资公司市场的前四阵营，助力“π计划”的策略推行。