2002年是华夏车子市场迅速进行的元年­，车子效劳市场应运而生。给车子效劳的店铺是从车子装扮店，洗车店最初，最重要的的事业是车子装璜，装中央控制系统锁，防盗器，最时尚的仍是给车子封釉，打蜡，到后来的给车子”贴膜”，再后来车子装氙气灯，给车子装多功效一体机(含CD，收音机，导航，倒车雷达等)，另有车子改造，艺术烤漆，个性贴纸等等，华夏车子后效劳市场是一种与全球上全部一种国度进行形式，经营形式都与众不同的，可行用”特点进行”之路来形容。

　　华夏的车子效劳业的进行最早起由于相对开放的南方都市，可行具体的考查一下，绝多数都市最早的车子装扮店是广东人，福建人开的，店铺面积通常是一百平米左右，人口少许，在那特殊的时代，有它们相当大的生存体积，也让有多此类以技艺见长的店铺boss先富起来，此刻是2011年，咱们再看一下全中国各地大的店铺，不容易再见到当年红极一时广东佬，福建人等开的店铺了，当年的经营形式只适用那时，此刻的店铺没再所以装扮类产物为主就可生存下来，要的更多的效劳，是声望，是品牌。

　　华夏的车子后效劳市场的美容，快修店铺的成长，成功，绝多数都有草根特性。经过本人渐渐摸索，探索才寻到所谓的经历和方法，尽管到此刻进行已有十年的历史，用心剖析一下，有四点是日前车子效劳店铺所面对的难题。

　　一：boss感觉累

　　此刻车子效劳店铺的boss，相当大一部分是从夫妻洗车店最初做起的，经过本人的一丝点的积累，摸索中成长起来的。店铺变大了，人士增多了，治理发觉有些力不从心，思想意识有些跟不时期的进步了。焦点难题是多数店铺boss学历普及不高，学习能力不强，踊跃主动性不够，同行沟通交流相对不多等原因形成的。boss思想不改变，说甚么也无用。假如用几年前管五六个的思想体制再去管几十人的店铺，预计boss真的成了”消防员”了，事业起来特别累。 boss是一种店铺的火车前，当他失去方向时，员工更无家的感受。

　　二：员工流失

　　车子效劳产业是一种劳动稠密性产业，好多对不业余常识及技巧请求又相对较高， 治理店铺如欠缺形式及方法，新开店铺增多，相互挖墙角，使员工流失太惨重。如洗车很赃，很累，工资还不高，假如在一种店铺内无家的感受，无方向，无前途，信任无几个员工能此店待上一年。

　　三：店铺的治理

　　治理不但是科学，仍是艺术，源于好多boss无通过正经培训，治理形式落后，效能低下，不会借用新的高科技产物，大的店铺，不行再去往日那种人管人的形式，要发展制度管人。

　　四：供货商

　　抉择一种没有问题供货商，不但省时省心，况且还能给你带来好多意想不到的惊喜。可现实的概况恰好相反，有好多boss，好很难寻到一种品牌，本人辛辛苦苦在本地做品牌推广，让本地汽车主人友人认可行，突然发觉，本来这家供货厂家倒闭了。前期的投入全都化为泡影，还要从新到过。再者便是店内装修，各品牌的宣传，一年内可能要改换几次，不但劳民伤财，况且也会让好多汽车主人有些见不懂。

　　五：国度的政策

　　车子效劳业已进行十好几年，国度的好多准则无颁布，好多名目无严刻的划定，无同一的产物准则，技艺施工准则，价值准则，从业人士考核准则，各个公司对统一种功效性产物说法不一，不但形成汽车主人迷茫到底那个厂商说的对，况且也形成的好多不必需的浪费。

　　经过以上几点，提议各车子效劳店铺做好之下准备：

　　Key1:boss要懂得改变的力量，加强对不业余常识及技巧的学习，增添给同行沟通与理解，多参与少许培训等，并把所学到的东西，吸收迷惑，转化为本人的，接下来再使用的本人的店铺中间，信任你的改变，会给你的店铺，你的员工带来自源不停的能源和期望。