2015年10月底，在法士特西安高新厂区办公楼二楼大会议室，严鉴铂董事长与来源基层的员工代表、班组长代表发展了深入交流座谈，一同研究在经济新常态下，公司当前的要点事业及未来进行方向。企业党委副书记、工会主席陈兵出席会议。品质治理总部、运营治理总部、人工资源总部、财务总部、工艺探讨所、KTJ办公室等职能部门负责人参与了会议。

　　座谈会上，员工代表们联合本身的岗位实质，从品质改良、效能提高、本钱操控、员工培训、岗位改良等方面充分表明了本人的看法。联合近期正好举办的第七届职工技巧比武大赛，员工代表提议企业全角度、多频率地展开各样技艺比武、培训考试，让具备真才实学、技艺精湛的优秀员工学有所用，真实发挥主力军效用，同一时间提议岗位改良，合乎道理淘汰消极怠工、不行胜任岗位请求的员工，强化团队建造，提高企业全体效能。谈到当前国家内部的经济新常态及重卡产业的全体低迷，员工代表们显示将踊跃响应企业号召，提质增效，降本节能，同心协力，共渡难关，提议企业踊跃发展现代化公司的制度改革，适当导入绩效考核等竞争体制，岗位能上能下，收入能高能低，激活公司内在进行生机，接着领跑产业进行，实现百年公司指标。

　　严鉴铂董事长在充分听取交流发言后显示，大伙的话语客观中肯，发自肺腑，很具备代表性和启发性，再一次声明咱们法士特是全家有实力、有技艺、有文化、有能人的优秀公司。当前，国家内部外经济情势负担增大，重卡产业迎接了新一轮的调度期，减产、裁员曾经成为车子产业公布的“秘密”，外部环境不容乐天。作为国家内部车子变速器的领军公司，咱们法士特不可能独善其身。如何在难题眼前实现突破？只有坚定信仰，同一思想，对内苦练内功、提质增效、治理提高、产物创新，对外把握机缘、创新思路、开拓市场、改良效劳，才有可能实现公司持续稳固健康进行。

　　严鉴铂董事长重申指明，当前的市场调度既是挑战愈是机缘。咱们法士特在前十几年的快速进行中，实现了脱胎换骨的转变，制造生产水准全球一流，科技研发能力产业优先，AT、AMT、S变速器、缓速器等八大新产物全系老练，财务资金情况健康稳固，公司文化深入人心，市场竞争优势非常突出，为咱们应对当前的难题局势、实现创新进行奠定了坚实根基。期望咱们广泛员工理性认识市场情势，坚定对国度、对社会、对公司的信心，争做有利于企业进行的优秀能人，踊跃缔造“比、学、赶、帮、超”的良好事业气氛；期望在座各职能部门坚决落实贯彻企业请求，科学推行岗位改良事业，踊跃探寻绩效考核体制，不停改良改善那一些制约公司迅速进行的制度或过程，让能干事、愿干事、干实事的员工具有愈加宽广的进行体积。

　　严鉴铂董事长最终指明，“产物为王”这一理念关于咱们生产型公司来说，永只是时。精益思想、精益理念是公司转行进级、世界化策略推行的原能源，咱们整体员工要树立夯实的团队意识和精品意识，不需要因一种人的不努力形成全局崩盘的惨重后果，更不行因一种人的不精心形成品质车祸。要以精益求精、一点不苟的精神对待新产物创新、新营业拓展、新市场开发事业，全力以赴推进公司转行进级，创新进行，做强做大，推进法士特这艘航母在市场的大潮中劈波斩棘、勇往直前。

　　座谈会后，员工代表们纷纷显示受益匪浅，感受很深，既充分理解了公司面对的难题，见到了期望，更提振了信心。往后将愈加踊跃地投身岗位实践，提高技巧水准，增强概括品质，努力成为推进公司转行进级的优秀能人，为法士特的进行做出很大奉献。