记者：中华V3三代比较前两代产物有相当大的浮动，在三年内延续出新，中华品牌日后能否更专注SUV市场？请您为咱们阐述一下中华品牌未来的进行规划？

李总：咱将从之下三个方面作出回答：品牌、产物、营销。

(1) 向高档突破的品牌策略：中华品牌将接着坚持“自助高档”的进行公路，不停地向上突破，映入最新进行时代。华晨车子在德国宝马的扶持下，与麦格纳结合开发的一种最新的模块化、高档化平台——M平台，具有扩展衍生系列化中高档策略车型的能力，例如中华V6、V7。容易来说，M8X智能车子平台=宝马能源+新燃料+智能生产+车联网+自动驾驭。

(2) 明星产物策略：咱们坚持 “占领中场、上下拉伸”，把全力塑造主流细分市场的明星产物作为最重要的进行策略，小型SUV市场主打中华V3；后期，还会公布满足新一代精英要求的中型SUV——中华V6，以及满足客户关于奢华SUV要求的中华V7。着力于塑造每一种细分市场的明星产物。

(3) 品牌营销战略：在宝马营销团队的扶持下，联合华夏市场实质概况，中华品牌始终践行公司社会责任，发展品牌公益运动、人民体育营销、庇护中华文化符号、大弟子创新运动，为中华品牌带来了极大的曝亮度和美誉度。

记者：请问华晨与宝马合作了十余年，宝马对华晨车子详细提供了哪些扶持？

李总：华晨车子在与宝马十余年的精诚合作中，构建了浓厚的友谊。在宝马的帮助下，华晨车子在技艺、素质、营销、治理、能人等方面受益匪浅。

(1) 得益于宝马扶持，华晨成为华夏车子产业独一一种用市场换到焦点技艺的厂家。未来，在最新的M平台上将开发出装载宝马王子启动机的大型SUV中华V7，以及装载宝马当代优先主流启动机技艺的其它产物。

(2)宝马的扶持下，华晨车子首创了首席品质官制度和零缺陷工厂治理制度。联合华晨车子实质概况构建的PPQ1-10品质治理体制全角度提高产物品质，实现周全品质治理。

(3) 宝马派驻百余人团队来扶持华晨的“振兴2020”名目，共享麦肯锡、德勤等顶尖征询企业作为顾问团队。从技艺、素质、营销、治理、能人等方面，对华晨发展体系的、贴身的帮助与扶持。

记者：小型SUV市场既是增添最快、竞争最剧烈的市场。要想在这种市场分一杯羹，中华V3三代有甚么不一样的竞争力？

李总：中华V3三代是一款智控时髦SUV，具备时髦外貌、智能科技、舒适控制三大焦点优势。

(1) 在宝马设置扶持下，中华V3三代周全启用中华第二代家庭设置言语，外貌更世界范儿、更时髦大度；

(2) 中华V3三代的智控配置树立了同级车的新标杆，装备同级中大小第一大、功效最多的10.4寸中央控制系统大屏；

(3) 在宝马技艺扶持下舒适性和驾驭性优先同级。

记者：咱们注意到，中华品牌的4S店全体感受焕然一新，请您推荐一下本次店面进级的概况？

李总：本次中华店面最新进级是与宝马设置团队一同达成的，最新的华晨车子4S店以“一路有咱 华晨车子”的品牌slogan为创意源泉，承载着具有梦想的驾驭者一路前进。采纳华晨车子独有的导入式入口，与敢于别具一格的品牌气魄相得益彰。充分表现出华晨车子“人为本 质为先 创为源”的品牌精神。日前全中国已同一时间进级焦点店面50家，并连续对全中国店面发展改装。

    本次店面进级改装在提高现存销售商软硬件实力的同一时间，更最重要的的目的是为了提高销售商全体运营能力，及客户体会，力求为客户塑造出一种愉悦的车子售前、售后效劳体积。

记者：咱们这种店面的造型从新设置装修了，店内的功效地域也做了相应的调度，很有素质很显层次达到了合资品牌的水平。那末，除了咱们见到的这点外在的浮动，华晨车子4S店在效劳方面有哪些提高？

李总：中华V3三代不止于产物更新，愈是营销形式的更新和颠覆，实现了从不业余产物到不业余的营销，本次造型进级真实承接了营销的更新。         

1） 店面进级创造五星级效劳体会。华晨车子全中国50家焦点店面重装上阵，以五星级酒店的设置水平创造媲美奢华车的花费体会。

2） 再造互联网+生态圈。华晨车子是国家内部最早展开电子商形式的车子厂家之一，为应接中华V3三代的问世，华晨车子在线上11条销售商通道的根基上，携手58同城和陆金申华，首创“主机厂+互联网+金融+物流”的多位一体创新营销形式堪称业界首创！引领车子产业创新营销从此映入新潮流。                                         

3） DMS、CRM、售后体系等周全进级起航。将创造国家内部最领先进步、高效、最为互联智能的IT治理体系，以创新科技赋能营销。

4） 全心进级华晨之家“三心”效劳承诺，以善解人意之心，做使用者所想之事。

进级后的华晨之家效劳将“以车为本”的被动式修理调养，进级为“以人为本”的主动式贴心关怀。以五星级效劳准则规范效劳体会，让效劳赋能出售，焕发真实价格，远远高于所值。