徐留平当日的发言十分接地气、务实。起首，他对华夏一汽的位置和进行赐予了确信。60好几年来，作为华夏车子产业的摇篮，华夏一汽做出了好多历史性奉献，从国度、社会层次讲，一汽必需承载起“车子强国梦”的重要责任。
   最近几年以来，华夏一汽在前董事长徐平的带领下，实现了安稳过渡，维持了全体制造经营的稳当，在合资公司成长的同一时间，自助品牌也取得进步，党建及党风廉政建造获得增强。
    作为好几年来深耕自助进行的“少壮派”领导，徐留平关于车子资产竞争格局和本质有着深切的认识。他提议当前，车子资产正处于深切变革的要害时候，花费进级、花费迅速浮动，新燃料、自动驾驭等新技艺不停颠覆惯例车子资产，新商业形式、新资产生态不停刷新，全部这点都预示着车子资产处于革命的前夜。当前华夏市场已是一场既有跨国巨头，又有原土品牌，既有国家所有企业，又有民营企业，既有惯例公司，另有一大量互联网制车新势力的“你死咱活”的搏斗。车子资产的优胜劣汰的淘汰赛不但曾经拉开序幕，况且在不停提速。
   在这场竞争中，弱肉强食，快鱼吃慢鱼，不但不进则退，况且小进也是退。或许不出五年，有不少车子公司，不论合资仍是自助，将来会死亡。同一时间，有大批优秀的、生气勃勃的车子公司脱颖而出，成为胜利者，成为全球级的领袖公司。
   为这，他重申新情势下华夏一汽如何转行调度、如何快速提高自助是全部难题的焦点，并对一汽团体详细事业提议了初步布置。第一要全力以赴塑造自助品牌，快速提升自助创新能力。第二要坚持两条腿走路，接着抓好合资合作，加强后劲；尤其是在合资占比未松开从前，尽可能取得很大利益。第三，进一步增强党建和党风廉政建造。

要克服进行的不利局势，全力以赴做强做优自助品牌？徐留平特别重申，要直面难题，直击痛点，大胆改革，迅速行动，要振奋精神，聚精会神，横下一条心，背水一战，快速在自助品牌上有建树。期望尽快争取经过3-5年左右的拼搏，坚决把自助品牌搞上来，未来能够使一汽团体成为华夏车子业第一品牌，全球上的金字招牌。
   为了激起一汽员工的踊跃性和缔造力，徐留平提议坚决依照中央对于国家所有公司周全深化改革的请求，要充分应用“权、责、利”相适应的杠杆体制，要加鼎力度，要把事业业绩和私人利益紧密相干联，解放每一名同志的聪明才智。让公司和员工共成长，鼎力推进公司关注员工，员工关注公司的“双关注”文化。
   徐留平还特别重申党建的要紧效用，提议“双推进”理念——党建推进制造力，制造经营推进党建，坚决反腐倡廉，严刻依照规矩办事。大伙一同奋斗，共创一汽新辉煌。
   正如外界所预测的那样，徐留平将推进华夏一汽的自助品牌进行作为事业的要点，可谓是直击痛点，勇敢抓住了改革进行的“牛鼻子”。