近日，北京车子股份企业宣告新的人事调度。北京车子副总裁、探讨院党委书记、院长、收购中心主任刘宇接替陈桂祥，出任北京现代常务副总经理。陈桂祥调往北汽团体研发体系任职。这次调动，是刘宇时隔十年以后，再一次回归北京现代。

此前，刘宇任北汽股份副总裁、车子探讨院党委书记、院长、收购中心主任，曾在北京现代和北京车子出售局限企业等合资公司和自助品牌公司的出售部门担任要职，具备丰富的实战经历。尤其是其担任北京现代南区工作部部长久间，曾率领出售团队成功南下破局，在北京现代竞争最剧烈市场取得不俗战绩。

2010年，刘宇转战自助品牌，并以其强有力的领导力和推陈出新的营销伎俩让自助新军北京车子在低迷的市场逆市上扬。在他的领导下，2012年3月刚刚到市场的北京车子首款自助产物E系列，年底累计销售数量达20,008辆，延续6月稳居同级细分市场前5名。

陈桂祥，曾先后在北汽福田、北京现代和北汽股份企业出任高管，具有丰富的技艺和营销经历。2017年，陈桂祥从北京车子股份企业常务副总经理任上回归。

本年1-6月，北京现代累计实现出售38万辆，同比增添25%，“D+S”车型累计销售数量占比超越55.7%。此中，领动、最新悦动以及SUV家庭销售数量均实现大幅增添，多款主力车型的持续发力，此中领动累计销售数量突破10万辆，同比劲增两倍，拉动全个品牌实现良没有问题市场成绩。

当前，北汽团体和北京车子股份企业正好推行策略转行，须要一大量高品质、复合型能人。据理解，“十三五”时期，北汽团体的能人建造将用新燃料、自助品牌、世界化为焦点，以范围适当、构造改良、布置合乎道理、品质优秀为指标，以能人竞争的相比优势，作为北汽实现跻身华夏车子第一阵营、迈进全球车子产业前列的根基保证。据显露，忠诚、业绩、责任、创新、格局、律己，是北汽团体用人的六大准则。

刘宇私人经验

2013-于今 北京车子出售局限企业总经理

2011-2012 北京车子出售局限企业副总经理

2010-2011 北京车子股份局限企业出售本部副本部长

2008-2009 北京现代出售本部南区工作部部长