近日有信息称“印度阿波罗企业将用约25亿美元现款采购美国固铂车胎橡胶企业。”这不禁使人惊叹，全球车胎产业将要上演“蛇吞象”大戏。

采购达成后，全球车胎老字号“固铂”将退出车胎产业，印度阿波罗将一举跻身全球车胎十强之列，全球车胎格局将因此改变。阿波罗车胎企业的“蛇吞象”壮举，值得其它车胎公司深思——要想映入全球领先进步行列，采购全球级品牌、走世界化公路不失为一条捷径。

阿波罗车胎企业成立于1972年，昨年全球名次第十六位，年出售额25亿美元;固铂车胎组建于1914年，是美国第二大车胎生产公司和全世界第十一大车胎生产商，年出售额约42亿美元。这一策略性合并以高度的品牌互补、区域分布和技艺专长，融两家企业为一体，有益于塑造出全家全世界优先的车胎生产及经销企业。合并后，阿波罗车胎将从全球第十六位一跃成为全球第七位，营业将遍布四大洲各快速增添的末端市场。新企业在具有一系列知名品牌的同一时间，也将具有更强实力充分满足全世界消费者要求。

从阿波罗的案例，咱们不难见到，采购全球级品牌可行让公司在品牌、营销网站等各方面尽快跻身全球领先进步之列。正如阿波罗董事长Onkar S. Kanwar所说，采购固铂企业为咱们表现了一种前所未有的良机，让企业可行为全球若干地域的强盛市场和迅速增添的新兴市场中的广泛消费者提供效劳。固铂是车胎产业最受推崇的品牌之一，具有广大的分销网站和生产根基设备，在北美和华夏的出售尤其强劲。合并后的企业将成为独一全家同一时间映入美国和欧盟等大型老练市场以及印度、华夏、非洲和拉丁美洲等具备明显深入增添潜力的迅速增添市场的车胎企业。结合后的品牌和产物组合将跻身业界最广大最周全的组合行列。

但咱们还不应忽视，采购全球级品牌不但要有雄厚的资金实力，还要有世界化视野和跨越不同区域文化的治理水准。而阿波罗企业之是以有“蛇吞象”的勇气，正是由于有好几年世界化的经历积累作铺垫。近年来该企业发展了一系各国际化经营措施，除在印度原土建造车胎厂外，先后又在南非和荷兰设立了车胎厂。最近该企业正考量在泰国或印度尼西亚设立新的车胎厂，制造子午乘用胎、卡轮胎和客车胎。除此之外，阿波罗企业还在荷兰开设了一种新的全世界研发中心，增强根基探讨和替代性原资料利用探讨以开发出愈加契合市场要求的车胎产物。

世界化脚步可行让公司具有全世界化目光和素养，抉择采购优质公司和品牌，则可行让公司的全世界竞争力发生一种质的飞跃。百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。期望全世界有实力的车胎公司多做世界化方面的准备，给业界带来更多“蛇吞象”的惊喜。