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[职业生涯人物访谈]鲍君威离开百度,自立门户做全球第一的激光雷达 | 未来车子开发者

2021-4-16 17:11| 发布者: wdb| 查看: 102| 评论: 0|原作者: [db:作者]|来自: [db:来源]

摘要: 职业生涯人物访谈:鲍君威离开百度,自立门户做全球第一的激光雷达 | 未来车子开发者,看汽车创业人物经历。

“此刻大伙对激光雷达的请求也不够高。咱们产物的分辨率可行做到300线。”这是昨年Innovusion创始人兼CEO鲍君威在开始推荐它们的激光雷达时说的。

现在,一年往日了,它们的长距离图像级激光雷达在探测距离和分辨率两个方面都曾经达到L4级自动驾驭的目标,而且曾经有少许定单交付完结了。这家硅谷的初创企业让现存的自动驾驭焦点技艺激光雷达周全更新,做到了堪称全球第一的水平。为何那么说呢?

日前激光雷达技艺在全世界最为知名的是百度曾投资的Velodyne,已占据全世界80%市场份额。它们相对老练、功能较没有问题激光雷达是32线,其全新的技艺也只能达到128线。而Innovusion的图像级激光雷达曾经达到了300线,数字是前者的两倍还多。只需映入范围化量产,不论是技艺功能上仍是价值上,都会带来激光雷达甚而全个自动驾驭产业的颠覆性变革。

有意思的是,起初百度打算投资Velodyne时,正是由时任百度自动驾驭工作部总监的鲍君威做技艺尽调的,可谓立下了汗马功劳。因而好多人可能会问:既然如许,他为什么不抉择留在百度与Velodyne一同研发激光雷达呢?

对此,鲍君威叮嘱第一电动,“在瞧遍那时全部的自动驾驭激光雷达团队以后,咱发觉它们都与咱理解到的市场要求差距十分大。即便Velodyne能够依照路线图完美交付,还不必定能够适应业界对L4自动驾驭的未来要求,况且这种市场应当存留不单全家供货商,唯有它全家是不够的。”他还发觉好多企业并未原创技艺,许多不过仿制Velodyne的技艺架构,这让得激光雷达在满足自动驾驭关于未来传感器的超高要求方面存留相当大风险。

在《哈利波特》中,邓布利多校长曾说过这样一句话:在这人世中间,咱们面临的许多数抉择,其实不是正确的,仍是错误的。咱们真实面对的抉择是正确的,仍是简单的。

赫然,在激光雷达工作的岔街口,鲍君威无抉择那条简单的路。2016年11月,他离开百度这所“黄埔军校”,果决抓住那时的市场机会,成立本人的企业Innovusion,决意制出真实能够满足产业要求的激光雷达。小两年的光景,曾经在业内发生庞大触动。

对鲍君威来讲,自动驾驭中的激光雷达是焦点技艺,激光雷达差不多于自动驾驭的眼睛并以此为焦点建立感知体系。正所谓“欲穷千里目,更上一层楼。”自动驾驭车的“目”此刻能够看得更远、更清楚,这得益于鲍君威与Innovusion抉择了正确的路、成功攀上了那“一层楼”。

鲍君威出席第九届全世界新燃料车子大会(GNEV9),并发表“图像级激光雷达,L4及以上级自动驾驭车的锐利双眼”的专题演讲。

“测量数据不够准,人力智能还不能没有中生有”

Innovusion能有今日的成绩,除了鲍君威的深谋远虑,更要紧的是他本人对产业技艺的扎实与创新。本来,鲍君威是个学霸,1996年从北大的物理系毕业后,他到美国的明尼苏达大学读了一年的电子工程,后来又转学到加州大学伯克利分校读博士。伯克利也正是他创业经验最初的位置。

在读博时期,鲍君威的导师是做半导体制造线制造过程操控的,最重要的探讨如何用统算方法、神经网站,将制造过程操控得愈加精密和明确。“此刻叫人力智能,但当时候咱们不太想往人力智能搭边,大伙感觉那是个不没有问题词,感觉那个东西是不确实际的。根本上仍是去想怎样把制造线做得更智能化,操控更可靠。”操控须要好多数据剖析,但是在探讨进程中,它们发觉“这种数据太低了”,相较十分领先进步的操控理念须要的相差甚远,而究其原因就在于测量结果不好、数据不准。因而,课题组的要点就放到了研发更精密的光学测量设施上,力图拿出高质的原始数据。

关于原始数据不准导致没有办法做好操控的难题,鲍君威坦言,假如测量数据不准,再怎样操控也没用,20年前就曾经发觉的这种痛点和此刻自动驾驭面临的难题也有类似之处。“自动驾驭团队要做规划操控、智能化、决策,感知,但有一个焦点难题,便是感知的原始数据太低。最重要的是现存的激光雷达数据测量距离不够、分辨率不够,测得不够准。这时刻就要像咱们20年前的做法一样,回到根儿上来,也便是提升原始数据的品质。有句话叫做‘garbage in,garbage out’,便是说输入是垃圾的话,再做也是没用的。咱此刻的想法便是,自动驾驭体系尤其是第四级自动驾驭体系,假如测量数据不够准,原始数据不够准的话,即便人力智能还不能没有中生有。”

就这样,秉承着对原始测量数据的敬畏之心,鲍君威那时的课题小组最初用光学仪器、光学方法来测量制造线的硅片集成电路面上十分小且细的线。这点线关于半导体产业十分要害,容易来讲,便是一朝集成电路中最要害的这条线做得不够精确,全个电路就废了。是以说,假如等到集成电路做好再发展测试,发觉难题可能是几天甚而是几个星期以后了,这样在那此前制造的全部集成电路都有可能作废。“因而大伙经常使用的做法是边制造边测量,至少说制造完了这大批,赶忙测一下,出难题或许有偏差了赶忙调度。最理想的状况是这一片硅晶圆制造后立刻测,下一片就能立刻调度了。就像是人驾车发觉偏一丝赶忙回,偏到路旁再反馈就废了,这是很直观的道理。可难就难在测上。”

三个校友合力创业,拿下半导体产业检验技艺

通过来回探讨发觉,光学方法测这类极为微小的线是可以的。因而,鲍君威在1998年底还未毕业的时刻与两位刚毕业的师兄一同开了个小企业,专攻光学测量技艺。合作的师兄一种是华夏人,一种是印度人。

2001年初,那时全球第二大半导体企业指日本半导体设施企业东电电子(Tokyo Electron)看中了它们企业的技艺,期望将它们的设施装载在本人的机床上变成眼睛、感知体系,可行一边制造一边调度,让机器更智能,因而以1.5亿美元将其采购。“咱们那时演示出去的结果能够比其它位置的技艺功能好好多倍,显现出相当大优势。企业那时将近二十私人,它以1.5亿美元买下了咱们这种两年左右的小企业,那时感觉咱们做得还算是相比成功的。”

这以后,两个师兄几年后离开了,但曾经毕业的鲍君威抉择留住,“咱这种人是期望把东西做完的。”母企业期望将技艺变成产物,因而鲍君威从做软件、算法最初,渐渐负责全个软件、硬件体系,再做产物和商务开发,最终负责全个团队的治理与企业的对外合作。从2005年最初,差不多全部的优先半导体制造线都用上了它们这类唯有几年产物化历史的检验技艺,这在半导体这种十分保守的产业中是十分少见的。谈到成功的焦点原因,鲍君威以为有两点:“一种是领先进步半导体制造线真的须要实时精密检验技艺,二是咱们做的东西专为此一须要发展技艺改良达到了极高的功能。”

到了2014年的时刻,产物曾经根本稳固,企业也产生了少许浮动:一种是侧重做更细更集成于制造设施的传感器,一种是母企业东电电子和美国的利用资料企业计划合并。“咱帮团队开发了新的传感器,把这种带上了正途,就感觉和咱几年前做得事宜相似,应当瞧瞧新的方向。”

彼时恰赶上百度美国研发中心在大范围扩张,须要找人在本地构建做数据中心硬件研发的团队。这种机会迷惑了鲍君威,因而他离开了事业近16年的位置,于2014年正规加入百度。

在百度做自动驾驭,“离老本行更近了”

百度的美国研发中心是2012年成立的,最最初一两年的任务是将美国作为一种临时的落脚点,聚集寻觅硅谷的能人。“咱刚进百度的时刻,美研唯有二十来私人,那时是百度打算在硅谷进行的很要紧一环,是个桥头堡。后来发觉成果相比好,硅谷能人切实很有效,而非是招的全部人都要回北京来的,是以百度就想着在硅谷扩大团队。从2014年最初,百度声势相比大,在硅谷大范围扩张。”

2015年12月,百度自动驾驭工作部正规成立。由于发觉自动驾驭方向的机会很大且太要紧了,因而鲍君威就把本来的东西十足放下,全个团队搬去做自动驾驭。从2015年12月到2016年11月,他负责百度自动驾驭工作部的车载计算体系和传感器,用他的话说便是“这离老本行更近了”。

在百度做自动驾驭时期,鲍君威团队做了两件焦点的事宜:研发强盛且稳固的车载计算体系、调研各样传感器技艺并协调集成传感器到百度的自动驾驭车上。关于这两点,鲍君威为咱们做了更通俗易懂的解读。

起首,车载计算体系可行想象成一种车上的计算机。自动驾驭的车有各式传感器,激光雷达、摄像头、mm波雷达、GPS等,巨大数量的数据进来须要有东西发展计算。离线状况时想实现数据存储,那只需放到数据中心,有好多效劳器跑就能。车子上不能,由于须要实时计算。容易来讲便是在车上背一架子的效劳器不现实,怎么把效劳器做小、具有强盛计算能力且能在硬件层次把数据互相合一交互,便是车载计算体系须要达到的目的。“总之,你可行想象成要把某个数据中心一架子的机器挤到一种小盒子里去,这是咱们计算体系焦点的须要。”

鲍君威团队在传感器方面的一种最重要的任务是确定激光雷达的路线。“当时候起首要打算年底做乌镇演示的时刻用哪一款传感器,各个方向用甚么传感器。其它的例如mm波雷达、摄像头都非是特别难,最要害的是激光雷达用谁的,未来百度用谁的。最终,百度投资了Velodyne。”

装载在测试车上的Innovusion 激光雷达原型

技艺尽调激光雷达,搭建自动驾驭生态

鲍君威构建起的百度传感器团队有差不多高的技艺水准和丰富的实践经历,由后来Innovusion的另一位创始人李义民领军。它们负责为百度在传感器方面的策略投资把关,在此中起到了至关要紧的效用。通过市场的认证,他的判断果然没错。

“最终打算百度要投谁,自然不全由于技艺原因。在抉择的时刻须要做十分不业余的技艺判断,须要本人对各项技艺全能看清楚,这也是咱们做的要害事业。最终百度那时打算了投哪家、不投哪家大伙也全看获得。咱们都晓得,打算投谁不投谁是不容易的事宜,须要各方面概括考量,但经过往日两年的进展,能见到咱们的判断是对的。Velodyne在商务上进展十分快,它们的收入往日一两年就涨了好多倍,是以百度投资它们应当是个正确的打算。”

也正是由于把关事业,鲍君威在此时期接近到了差不多全部做激光雷达的企业,也用心探讨剖析了那时的市场要求。结果发觉,差不多全部这点企业在技艺方案、路线图等方面都存留好多难题,例如激光雷达探测视觉和分辨率不够、物理形态不适合等。即使是最有前景的Velodyne也有可能达不到产业要求。而且,他以为市场上还不应仅有Velodyne全家做激光雷达供货商和这一个技艺路线,这是远远不够的。

是以,鲍君威打算自立门户,专门探讨传感器和激光雷达,不去模仿别人,力求做真实原创的、能满足产业要求的产物。

Innovusion CEO鲍君威与CTO李义民

第两次创业,要做全球第一的激光雷达

就这样,在意识到激光雷达技艺方面的种种难题以后,鲍君威无抉择留住这条更简单的路,却是抉择了在他眼中更正确的那条。

2016年11月,鲍君威和那时同在百度负责传感器技艺的李义民一同出去,创立了本人的企业Innovusion。鲍君威担任CEO,李义民是CTO。两人各方面意见高度绝对,本来在Velodyne事业过的李义民对激光雷达的造诣颇深,合作起来愈是事半功倍。鲍君威推荐李义民时说,“他各方面的东西都看得相比深,咱们两个合在一同相当能够掩盖激光雷达的各个方向。咱们最快地剖析路线该怎样做,是以头半年就咱们两私人,差不多把全部的激光雷达路线都理了一遍。”就这样经了半年的剖析、设置、原型认证、模拟等事业,鲍君威二人确立了企业在激光雷达方面的技艺路线而且最初招人。第一种加入它们企业的人是在2017年的5月,以后团队便最初提速扩张。

那末,Innovusion的焦点技艺到底是甚么?容易来说,一是提高激光雷达的点云密度及有用测量距离从而得到高密度、长距离的图像级点云数据,二是在此根基上于硬件层次实现传感器数据的合一。

在12月16日的第九届全世界新燃料车子大会(GNEV9)上,鲍君威推荐了Innovusion的长距离图像级激光雷达,它在探测距离和分辨率这两个方面全能达到第四级自动驾驭的目标。另外,这种激光雷达的空间比电话大不了多少且形态可行灵活配置,很简单在不改变车体形态的前提下与其做成体系集成,十分遭到全车厂的欢迎。“大约6个月从前咱们最初交付雷达样机给早期的合作伙伴,8月份发表了咱们的A轮融资,一种多月从前正规向业界发表了咱们的猎豹图像级激光雷达并向业界供货,此刻曾经有少许定单交付了。”

图像级消息引领革命性飞跃

可凭甚么说Innovusion的激光雷达能称得上全球第一?鲍君威向第一电动解读了它们的第一代激光雷达相较市面子上其它产物的最重要的优势。

“激光雷达是没有人车的眼睛和感知体系的根基,焦点是能看多远,例如咱们开着车,前面那辆白车距离150米左右,你在多远的时刻能见到。咱们是能见到150米、200米,这是一种要害距离。市场上最佳的激光雷达能见到100米多少许,绝多数不过六七十米。举个例子,如果咱晚上驾车,不驾车灯也无路灯,可能也就看六七十米,当时候你敢开多快?

第二便是分辨率,能看得多明白。咱把车的遮风玻璃挡上,当中只开16条缝,你敢开吗?人眼分辨非是100线,而要高得多,咱们以为起码是100多线,咱们做到300线也也不够。但日前来讲咱们是市场上最佳的,也满足绝多数驾驭请求了。300线甚么概念呢?那时咱们早期第一代的数字相机也便是320×480的分辨率,或许说最早期的电视,250线到500线,差不多于一种低清的电视,够不够呢?不够好,可是咱看这种屏幕咱敢驾车了,况且咱还可行看得挺远,咱们感觉这是必需的。能够成为图像,你才能精确没有误地感知到体系,这种图象是三维图象,而非是相机那种二维的。二维相机不行干脆给出第三维距离,须要好多格外的大批的计算来临到第三维距离,况且可靠性也不够。”

假如咱们容易用数字去衡量的话,Innovusion的激光雷达可行见到200米的距离,况且这200米仍是看是相比暗的东西,亮的话会更远,可行见到280米。日前,Innovusion是全球上独一全家激光雷达能够做到300线的,而Velodyne全新的技艺也只能达到128线。经过对照,可行提起码从技艺方位来看,“全球第一”这种名头儿来临不虚。

Innovusion第一款激光雷达摄像头彩色图像截图

信心充足,“咱们是Velodyne的挑战者和颠覆者”

日前Innovusion有几十个开发人士,尽管还无工厂,可是曾经有了小批量量产的小制造线。鲍君威显露,估计明年会将制造范围从日前的几百量级提高至几千到一万量级。本钱将来也会成为产物的优势之一,“咱们的报价日前还没公布,可是和Velodyne比较会十分有竞争力,它们的产物功能比咱们差了好多,但咱们的价格跟它们是可比的,况且是在日前产量相比小的概况下。上量以后,咱们的本钱是十分廉价的,假如是达到量产车的范围,一年例如十万套的话,可行做到1500-2000美金。”

Velodyne日前相对老练、功能较没有问题是32线激光雷达,出货几千套的概况下报价为4万美元一种,但Innovusion的产物日前在小量的概况下就可达到这种价位,可视Innovusion产物的性价比十分高。

有了技艺和价值上的双重优势,即使Innovusion作为后起之秀,鲍君威仍信心满满。他以为,Innovusion除了要从产物功能方面挑战业界优先的激光雷达厂家,况且要在出货速度、效劳品质等方面超过它们。鲍君威显示,“咱感受有些激光雷达厂家差不多于在市场上卖电话电视一样,爱买不买,而咱以为咱们应当跟消费者一同开发、一同成长,手把手把消费者教起来。自然也是由于咱们是后来的人,况且咱们的东西跟它们不一样,市场对咱们熟悉的人少许。同一时间从咱私人出身的产业背景来看,咱是做半导体设施的,设施产业最考究制造线要稳固,况且假如设施繁杂到消费者不会用、唯有咱们会用还不行。是以咱们的激光雷达不行做繁杂了,咱们期望这样做起来,消费者会十分想采纳咱们的东西。咱们在早期会投入大批的人跟消费者一同把事宜做起来。”

“咱们以为,咱们是惯例激光雷达技艺路线的挑战者和颠覆者。咱们信心很足。”鲍君威如下说。