本次论坛邀请到了国家内部外锂资产及新燃料车子产业的许多知名行家、学家，以全世界化的视野、不业余化的水平，围绕锂资产发展前瞻性的研讨、交流，必定对推进锂资产在青海、华夏乃至全球范畴内的持续、健康进行，发生踊跃而深远的作用。

　　华夏电动车子百人会秘书长兼首席行家张永伟男士发表《锂电池资产进行汇报》。实录如是：

　　尊敬的王省长、理事长，十分感谢大伙能够参与咱们百人会今日的论坛，咱代表百人会课题组对这种产业的探讨做一种容易的报告。汇报的专题是“推行协同进行，实现电池引领创新”。大概报告十个方面的内容：

　　第一，对电池资产的再定位。

　　咱们探讨发觉一种结论便是，电池资产应当走在全个电动车子资产创新的最前列，应当发挥“火车前”的效用。电动车子的进行切实是一种体系的工程，这种体系的创新包括全车的正向研发、“三电”、轻量化、智能化等好多方面，可是最根基、最要紧的应当是电池技艺的突破，电池应当是破解电动车子诸多困难，特别是路程焦虑、本钱过高、功能须要提高的一种要害。往日在全个电动车子的布置中间，电池切实扮演了一种要紧的角色，可是此刻看来，还须要加码，特别是锂能源电池这条路线，切实既要加速创新，也须要有很强的紧迫感。大伙想一想，在能源的各式技艺路线竞争中，既有惯例汽油车的提高路线，也有混合能源的路线，最近大伙讨论相比多的氢能源的路线。咱们以锂电池、三元电池为主的纯电技艺路线切实须要加速的创新，在技艺路线的竞争中间寻到本人能够发挥焦点竞争力的范畴，不然也面对着被替代的风险。可是电池的创新此刻也面对着好多的难题，刚才理事长也谈到了，全个电池的生态还存留着不平衡和不协调的难题，便是资料和电池不协调，电池和全车不协调。全个电池生产和环境保护这种资产链也存留着不协调，是以电池资产跑在前面，要解决此刻的不平衡、不协调的难题，这须要对电池有个再定位。

　　第二，切实须要从策略上高度重视上游的资源难题。

　　在进行的初期，咱们很少讨论资源，总以为资源是没有穷尽的，当此刻资源成为阻碍的时刻，咱们感受到，策略上对资源的规划应当及早的提上日程，这便是资产链在往日规划中间存留着的少许短板。此刻全球，昨日大伙也见到了，印度也提议来，动用国度的力量在全世界去采购操控要害的锂资源和钴资源，此刻咱们缺乏大的布置。咱们国度锂资源是相对丰富的，可是钴资源是贫瘠的，在全世界钴的储量中间华夏仅仅只占到了1%点多，是以资源的阻碍，随着电动车子由十万辆级渐渐的突破到百万量级，到2030年将来会实现数千万量级的时刻，这种阻碍应当是十分突出的，是以咱们的第二个提议便是要从策略上及早的规划上游的资源难题。此刻资源价值曾经成为全个不协调的一种突出的方面，便是说上游资源开发技艺阻碍导致了咱们自产率偏低，因而资源的供应显露了收紧，是以价值飞涨，价值的飞涨导致全个资产链本钱负担陡升。是以把价值上升的体积依次传导到电池、传导到全车、再传导到花费端，是以这种价值成了电动车子产业降本钱最要紧的一种方面。供应侧改革，咱们电动车子产业的供应侧，上游资源降本钱应当是咱们最要紧的一种方面，这样电动车子才会更快的走入市场。

　　第三，华夏的竞争切实体现较佳。

　　刚才理事长也谈到了，全世界的十家公司咱们占据了半壁江山，在产量上、在产能上、在出货量上，特别是在竞争力上，难得显露了一次优先的机会。咱们那么多的新兴资产，相比称心的是电动车子，在全球上能够为人所称赞，开启电动车子，在全个车子资产链中间，实质最拿得出手的也便是电池，其它的方面还存留着过得多短板。咱们的产能相当大，也显露了投资虚化的难题。所谓的投资虚化便是，大批的投资围绕着少许固化的技艺、围绕着少许低端的范畴来积聚，简单生产少许无实质竞争力的产能，这点产能最终可能会成为资产创新的阻碍，是以产能大了未必是第一大的优势，可是无产能不容易跨过构筑竞争的门槛，是以这是一种双刃剑。

　　第四，产业的竞争态势最重要的是在亚太开展，华夏、日本和韩国。

　　刚才理事长也谈到了，今日韩国的公司参与会议来了好多家，SK、LG、三星，韩系、日系另有华夏的电池公司各有所长，可是咱们切实应当感受到，在下一代电池的竞争中间，这轮竞争，咱们跑产能，应用咱们这样一个治理上的做法，让得国家内部的公司迅速成长，可是在下一代的电池竞争中间谁主沉浮，切实存留着极大的不确定性。咱们隐隐约约的感受到，华夏的公司假如不加速布置下一代的电池技艺，竞争格局将来会从新改写，是以竞争的负担仍是庞大的，切实在咱们这种产业中间良莠不齐，存留着好多相比粗放的少许做法，作用了产业的名声。电池产业实质上名声其实不是很好，做得没有问题公司大伙感觉值得点赞，可是这点范畴切实好多公司陷入粗放的、盲目的圈地、圈钱、圈概念这样一个进行路径中间，终归不仅本人不行修成正果，也作用了产业的名声。是以切实须要勉励真实有竞争力的公司来承受起产业进行的重任，才能够在未来的竞争中间让这种资产真实的做大做强，这是电池产业切实须要高度关心的方面。

　　第五，从公司进行的策略上来说，咱们也发觉拓展更多的范畴和绑定策略性的资源成为电池公司的一种很要紧的措施。

　　拓展范畴非是说向房地产去拓展，却是说向上游要害的交叉性的范畴来拓展，盲目的多元化在电池产业此刻也是须要关心的。公司一朝感受到成为一种产业内有作用的这样一个品牌的时刻，维持策略定立切实十分要害。咱们十分担忧公司守不住本人的策略，过度的花费经过竞争来得到的这类市场品牌，这种也是切实须要好好把握的一种难题。须要捕捉机会，可是防止陷入盲目扩张的陷阱。此外，绑定策略性的资源，特别是经过世界化来对上游资源实现布置，这是华夏的电池公司日前全在探寻的一种要紧的范畴，让电池公司能够承受起国度策略性资源规划的责任。自然，电池公司怎样来布置资产链，日前大伙关心最多的便是电池和全车的关连，这两者之中经过深档次的合作，切实能解决往日单兵作战所不行解决的难题。往日电池不晓得全车，是以交给全车的电池还须要再开发、再运用，全车不晓得电池，对电池如何实现全车的协同，又存留着少许咱们说再探讨的难题。经过这二者之中深度的合一，能够破解往日的双轨运转“两张皮”的难题，可是也须要考量怎样能够实现更没有问题“整零关连”，不行在这类过度的追求资产拓展的时刻，让咱们市场上丧失掉有独立的、有全世界竞争力的不业余性的电池企业。过几年这样的企业没了，摇身一变变成了一种其它范畴的企业，这种对产业未必是最好的结果。便是华夏切实须要多个家有全世界竞争力的独立的不业余化的电池公司。

　　第六，电池拉动配备、回收、商业运营等营业迅速进行。

　　电池起来了，拉动性是极强的，不但仅拉动了咱们车子的进行，更要紧的拉动了配备，此刻电池做得好要害是配备要好，配备要做得好要害能公司愈加本人懂配备，是以真实做好电池的公司常常也是对配备愈加有话语权的公司，是以电池拉动了配备资产的进行，也拉动了生产业的进行、智能化的进行。咱们发觉做得没有问题电池公司智能化水准也是最佳的，智能生产、没有人车间、产物操控也是一流的，此刻电池公司智能化的水准曾经跑在了全车厂的前面，这是电池公司它的拉动性。此外，它也拉动了新的商业形式的创新。咱们探讨中间也发觉，很有可能在未来的几年中间会显露全中国性的甚而是走出国门的电池运营企业，既要有电池的生产商，也会有电池不业余性的运营企业，这点运营企业既集运营、回收为一体，又能引入金融的属性，就会实现一种很没有问题商业形式，便是它运营电池、回收电池、梯次应用电池，让电池能够数字化、产业证券化，是以在盈利形式上或许是走得通的。电池自身也在效劳化，生产业实现效劳化。

　　第七，未来技艺谁主沉浮。

　　咱们发觉技艺切实存留着十分严峻的竞争，未来的技艺谁主沉浮，切实没有人敢打保票。大伙看此刻咱们的能源电池本钱，电芯的本钱曾经做到了5毛或许6毛每瓦时，靠技艺进步实现了低本钱，曾经具有了很强的竞争力。刚才理事长也谈到了，下一代电池是甚么?切实存留着相当大的竞争不确定性。因而咱们讲，电池技艺在诸多的技艺路线中间应当发挥特异的优势，可是哪一个电池技艺在未来能够主导咱们的资产切实还须要在创新中间观看，不行停留在现存的层次上，便是潜在的替代技艺，甚而是颠覆性的技艺是依旧存留的，是以这种范畴会显露技艺的“黑天鹅”。

　　第八，要害在于研发和技艺创新。

　　咱们探讨发觉，产业归根到底还在于创新和研发，特别是源头创新。可是在咱们这种范畴，咱们感觉第一大的难题不但仅是公司投入不够的难题，华夏在电池范畴技艺和利用创新是最快的，可是源头性创新、根基性创新是缺乏的。对源头性创新和根基性创新之是以长久得不到破题，要紧的一种原因，便是咱们的研发组织形式可能须要革新、须要改良。做根基探讨的，常常不太关注市场的要求，产、学、研这种链条不行打通，承受国度根基探讨的少许科技平台又此后走的过多，过多的从事了产物层次的研发，无承受起国度赋予的公共技艺根基探讨的重任，是以导致了源头性范畴、根基性范畴咱们的投入和组织是不到位的，这也是打算了未来这种资产创新乏力的可能性是一种隐忧。

　　第九，推进资产协同进行。

　　提议产业要有个没有问题生态，要实现协同进行。技艺协同、资产协同，市场也要协同，利益也要协同，不行有过多的利益扭曲，便是某个步骤长时间的损失对这种产业可能无好处，是以既要做到资产协同，也要做上市协同和利益协同。

　　第十，为了结构没有问题资产生态，须要构建正在的政策和看管环境。

　　电池是一种充分竞争，又有外部性的产业，须要政府更高效、科学的治理，可是政府在治理中间确实须要考量到这种产业创新的规则，要给公司技艺改良留足充分的预期和政策调度的时间。他研发的周期、更换的周期至少两年甚而更长的时间，过快的政策调度，无太多预期的政策调度，可能让公司简单陷于被动。二，在看管中间更多的重申外部性看管，例如平安、环境保护，重申事后的看管，降低少许相比容易的行政化治理，发少许早期咱们运用的行政法子可能要更多的向事后外部性的看管来转行，这样来为咱们的公司缔造一种良没有问题资产进行环境。

　　咱就汇报这点。谢谢!