2017年7月29日，以“驭势﹒赋能﹒聚变”为专题的路畅科技2018策略会议暨公布课在企业总部--深圳软件资产基地汇报厅隆重举办。本次会议周全推荐企业未来五年策略进行规划，分解策略指标，完成进行共识。同一时间，企业也十分荣幸地有请到两位重量级的嘉宾老师，黄文锋男士和周奎男士，为整体中高层治理人士带来了“公司变革”、“重塑组织能力”的公布课。董事总裁张宗涛、副总裁胡锦敏及整体中高层治理人士、整体骨干员工出席本次会议。

　　路畅科技2018策略会议暨公布课       拥抱变革，重塑组织能力      上午，策略公布课依期发展，汇报厅人士满座，气氛浓烈。深圳市嵘兴实业进行局限企业董事、总经理黄文锋男士为大伙带来了《直面变革、适应变革、拥抱变革》相干的课程，课程最重要的讲述了在日新月异的智能、科技时期，公司应当具备变革精神，敏锐响应外界要求，主动发展自咱变革。黄文锋老师还指明，路畅科技创立十好几年以来，一直都及时响应时期要求，期望路畅科技巧够一直维持与时俱进的变革思想，顺利实现企业五年策略规划指标。

        黄文锋男士作《直面变革、适应变革、拥抱变革》专题分享汇报        随后，GREAT公司治理局限企业总裁周奎男士为大伙带来了专题为《重塑组织能力》的课程，课程推荐重塑组织能力对公司创新、变革进行的要紧效用，以回归本质、激活组织和激活个体这三个模块为切入点，为现场每一种治理人士分享最前沿的理论常识和最实用的治理用具，重塑组织能力，适应并推进公司迅速进行。

　　周奎男士带来精彩的《重塑组织能力》专题课程       规划2018，同心共创未来       下午，策略会议最初，企业副总裁胡锦敏就企业各中心2017年上半年总结发展了报告，并针对各中心要点事业达成概况发展了剖析，指明存留的不足并提议有针对性的改进意见。以后，董事总裁张宗涛紧紧围绕企业五年策略规划以及公司变革指标，公布了《同心共创》计划，充分赋能、同心聚变，以实现路畅科技新一阶段的宏伟指标。会议最终，由副总裁胡锦敏作2018年策略规划汇报，对2018年各中心营业指标发展了准确分配，并从产物保证，素质保证，组织保证等多方面阐述了指标完成的保证举措。

　　企业董事总裁张宗涛阐述五年策略规划并公布《同心共创》计划

　　企业副总裁胡锦敏作事业总结报告       头脑风暴 群策群力       策略会议以后，企业全部参会的中高层治理人士，分成多个讨论组，就如何落实贯彻达成2018年指标规划，发展了剧烈的头脑风暴讨论会。在极短的时间内，各小组将讨论结果转化成PPT，发展了公布报告，充分展现了路畅人高效的执行力和凝聚力。精彩的报告内容，让现场惊喜不停，掌声连连。        适应科技进行，主动拥抱变革是公司进行的势必趋向，路畅科技始终以时期进行趋向和市场要求为导向，着力于成为优先的车子消息化、智能化以及智能外出的解决方案提供商。驭时期之势，赋创新之能，聚平台之变，整体路畅人将同心协力、砥砺前行，缔造愈加辉煌的美好未来!