5月22日，亿邦能源网疯人会车子后市场主题在杭州举行，车子超人副总裁周鹏飞做出专题为在《金固肩膀上的超人谈下一种产业风口》的演讲。他以为，在车子后市场，能人成为第一大缺口。

　　周鹏飞以为，全个后市场下一阶段的刚需是能人。车子超人APP上线一年不到，日前曾经在全中国合作门店有3万家。但经过数据剖析发觉，经过线上把使用者带到门店今后，门店的效劳跟不上，最重要的由于门店技师、施工能力跟不上。

　　因而周鹏飞以为，在车子后市场，下一种风口相比要紧的会放到能人上。车子超人则在本年初成立了超人学院做能人的培育和输送。数据显现，全中国通过教导部验证的技艺类学校，培育车子后市场的，包括主机厂有1000所，每年奉献约40万多少弟子。而华夏全个前市场、后市场的要求是140万，是以每年有100万的缺口。

　　经过走访少许加盟店，发觉不同类别的门店能人要求概况还不同：

　　第一，通俗称呼的“夫妻老婆店”，老公修车，太太收钱，是这样一个形式，它们感觉平台只需把洗车定单、美容定单带过来就能了。

　　第二，连锁门店，例如说小拇指等等，它们缺的是优质的客源，平台为它们带来客源，它们欢迎，但主动参加店里的营销，它们是十分排斥的。

　　第三，它们有必定的范围，有必定的硬件，可能也有十几家门面或许五六家门面，有五六个工位，吃不饱，可是饿不死的状况，这点经营者也想改变。困扰它们最多的是招不到人，最重要的是三种人：一是这点boss有一丝经济根基的，不愿亲自管店，是以找治理能人;二是技师;三是导购员。现实中这点人是七大姑八大姨的儿童，友人推荐的儿童，从4S店或许隔壁的店挖来的，是以它们不容易思考怎样获客、怎样留存、怎样运营。这点业主、boss、股东得到能人的通道局限，通常会经过友人推荐，或许是中介所提供这点人，但培育本钱高。这部分门店刚需便是能人。

　　周鹏飞显示，车子超人针对日前市场上效劳水准良莠不齐的概况，塑造了超人学院，期望进一步规范化产业效劳准则，提高使用者体会。经过前期的培训调研，确立了相对改善的进行思路：

　　一是除了帮助现存技师、业主做培训，车子超人还和1000家高校合作，把门店经过SaaS体系调研它们要求的岗位，把它配合出去，做成要求。

　　二是联合产学研。刚出校园的人是一张白纸，这点人是最佳培育的。

　　三是能人治理体制，为理解决紧很需要求。由于店体养不了大师傅，可是小工不晓得，经过这种“紧很需要求”，可行帮你配合出相应的技艺能人，每个技艺能人皆是有评分的，专长是甚么，配合完今后就上门做这种事业。

　　据理解，超人学院曾经在上海、杭州二次开课，然后会进一步丰富培训内容、扩大掩盖范畴，并归入更多的合作伙伴，造成一套改善的理论与实践常识体制。