依据国度统算局发表的数据显现，10年来的华夏的GDP增速从2012年起最初回落，2012年、2013年、2014年上半年增速区别为7.7%、7.7%、7.4%，告别往日30好几年平均10%左右的快速增添。华夏经济最初映入一种中快速增添时代，同一时间也是不同过去的、相对稳固的“新常态”时代。随着华夏经济低增速拐点的显露，作为经济进行晴雨表润滑油产业市场也映入“新常态”下的低增添期。华夏石化长城润滑油营销总监徐建显示，估计2014年全中国润滑油脂市场花费量约760万吨，与2013年持平，未来几年甚而可能显露短期负增添可能。

　　然则，浮动和机会一同到来，尽管经济快速进行给润滑油产业带来的市场红利显著削弱，但华夏是一种进行很不平衡的大国，各个经济单元能接续发力、绵延不绝，导致进行能量庞大而持久，在经济温和性增添的环境下，稳中求进，改革创新成为华夏经济的总基调。润滑油产业如何从当前经济进行的阶段性特征出发，理解国度情势浮动和产业进行趋向，适应新常态，抓住机会争取可持续进行才是当务之急。

　　年度大戏北京APEC曾经盛大落幕，作为本次APEC会议最为焦点的效果——《亚太经合组织互联互通蓝图》正规发表。以重振APEC为契机，此版蓝图的规划对地域经济一体化的硬件、软件、人士全角度互联互通给出准确时间表，同一时间设立出2025年实现亚太地域“没有缝联通”的指标。与世界版图上“信手拈来”的大策略布置比较，国家内部各产业告别往日30好几年10%左右的快速增添，这次“互联互通”的亚太国度方针，在某种水平也是指引产业进行的“良方”。

　　阵痛伴随着机缘、负担和思考，在面临“新常态”带来冲撞，长城润滑油依旧连续2013年度的上佳体现，把握进行主动权，大胆果断地经过品牌、市场、产物、效劳等方面的形式创新，加速各版块的“互联互通”，倡导润滑产业在“新常态”下的协同进行，踊跃建立一个健康的可持续进行的润滑产业生态。

　　主动颠覆，效劳与使用者的互联互通

　　润滑油具备产业消耗品的属性，须要定期补充、加注或更换，其要求量与我们国家产业生产业的进行息息相干。在华夏资产构造进一步浮动调度的前提下，润滑油的要求构造也变得更为繁杂和多元，产业用油与车用油涉及的产业和类型多样，须要多方位的产物研发与组合及效劳扶持迎合市场趋向与花费诉求，迅速响应市场的每一种浮动是公司智慧的直观表现，建立产量销量的良性润滑生态圈是润滑产业同步做强做大的不二抉择。

　　从产业进行方位，剖析产业特色，区别明星市场、新兴市场和滞后市场，依据关联产业的浮动和市场要求制订策略是润滑油产业良性进行的先决要求。以华夏日前经济进行表现的特色为例，产业目标增速回落，中小公司的进行遭到国度和社会关心，愈是牵动着润滑油产业的神经，大众化的市场要求和专项润滑的单一性和多样性统统涌现，关联产业浮动打算润滑油产业须要维持高度关心。

　　在这类态势下，长城润滑油则首先反馈，在2014年伊始便最初新一轮的效劳进级，为产业使用者直至平凡客户提供“一站式”效劳，不但针对售后难题提供征询效劳，在润滑难题方面碰到疑难，只要要一种手机，长城润滑油的技艺人士便会同其发展深入互动，探寻客户已知或许未知的润滑要求，继而为其提供针对性的产物和效劳，此举真实实现了从提供产物到提供润滑解决方案的嬗变。而为此种决策提供支撑的是长城润滑油经过跨界合作的方式与车子、钢铁等产业的公司构建结合实验室，为产业消费者开发专项的润滑油产物，在各行各业具备相当大的技艺竞争优势。这类将效劳拉伸到出售前端，着眼于最巨大的花费团体，开创润滑油产业主动式效劳先河，将全部客户都纳为本人的消费者，打通消费者与产物的沟通壁垒，从某种意义上讲实则是改善了长城润滑油的消费者格局，不但可行提升本身溢价能力，也开创了盈利与销售数量提高的新思路。

　　聚势布置，产物与市场的互联互通

　　随着华夏车子保有量的提高，国家内部对车用油要求也快速增添，车用油高端化趋向也日益显著，高端油品干脆与世界接轨。在以壳牌和美孚为代表的世界润滑油品牌大举进军华夏市场的概况下，华夏润滑油品牌更干脆和正面地与其开展竞争，在争夺市场的进程中，有些品牌甚而会牺牲一部分利润来换取市场。面临世界国家内部的竞争，适应市场要求公布适合市场特色与使用者要求的产物才是润滑油公司谋求持续进行的必需要求。

　　在车用油范畴，长城润滑油就在相当大水平上实现了国产化替代，在车用油OEM市场，长城曾经与包括海外品牌在内的华夏90%主流车企构建了合作关连，占据主流车企65%以上的装车及效劳用油份额。在车用高端润滑油范畴，长城润滑油愈是踊跃布置，本年11月长城润滑油正规成为意大利PAKELO品牌在华夏大陆地域的总代理，负责PAKELO品牌在华夏市场的产物出售、通道建造与品牌推广，二者合作不但可行实现资源和优势的互补，愈加可行在高端赛车用油技艺方面发展交流与合作，对长城润滑油来说可行丰富其赛车润滑技艺经历，从而推进华夏赛车润滑技艺的进行。与此同一时间，长城润滑油的车用润滑油“金吉星”和“尊龙”两大子品牌也同样具有满足高功能润滑要求的产物，改善的车用润滑油产物布置充分满足客户要求。

　　除了车用润滑油的高档化之外，长城润滑油还应绿色环境保护的要求，针对出租汽车市场场公布了更顶级别的出租车专用油“的士达”品牌，进一步丰富产物线的同一时间争取宽广市场的好感和认可。在车子养护品方面，长城润滑油也同样注重满足环境保护诉求，“佳蓝”尾气净化液和“喜世”车窗净等产物遭到市场欢迎。在各个类别市场和层级市场上，长城润滑油都有与市场要求相配合的产物布置，增强在各个范畴市场的作用力和渗透力，公司的策略纵深为润滑油产业提供了生态蓝本。

　　亲民生动，品牌与策略的互联互通

　　在日趋白热化的润滑油市场竞争中，如何维持主体位置成为润滑油产业面对的一同课题。经过品牌经营提高本身价格是长城润滑油始终维持优先位置的要紧经历。作为独一的华夏航天工作策略合作伙伴，长城润滑油掌握航天润滑焦点科技，曾经持续效劳华夏航天工作50好几年，屡次为“神舟”系列载人飞船和“嫦娥”系列探月卫星的成功发射提供润滑保证，已渐渐造成了航天素质DNA。日前，长城润滑油愈是将航天科技使用在产物线的改善和构造技艺进级上，加紧推进航天润滑科技的民用化，将航天润滑素质带到客户生活中。从2002年以来，企业得到了100多项世界厂商的技艺验证。因而，长城研制开发的产物不论是从产物的体制和实物品质方面，皆是和世界品牌站在一种起跑线上。

　　随着互联网和搬动互联网的进行，咱们的生活形式和习惯近乎被颠覆，而且曾经极大作用了少许产业，对惯例生产业包括润滑油产业的冲撞也是显而易见的。互联网对惯例公司的作用正一步步从流传、通道层次过渡到供给链及全个价格链，这类进化路径请求公司从把互联网作为用具转变为以互联网思维设置产物、运营公司和打造品牌。作为典范的惯例公司，长城润滑油关心到搬动互联网如何效用于客户，从使用者的方位去思考转行，这类“使用者思维”促使长城润滑油更多地关心消费者要求，并与消费者构建起更为密切的关连，一场营销变革曾经进行为公司重塑。

　　长城润滑油的在这方面转变速度令人咋舌。此刻，咱们不但可行从网站上察看到长城润滑油的公司新闻，还可行在天猫、京东等电商务平台上购置到它的产物，互联网对长城润滑油的作用深度甚而上升到供给链步骤，使用者可行依据个性要求请公司为其发展定制化制造。长城润滑油的公司进化路径曾经从流传的互联网化进行到出售互联网化乃至营业互联网化的步骤，而日前长城润滑油的组织、过程、与客户的沟通互动通道、公司的经营理念等表现在价格链方面的特色也表达长城润滑油在实现公司周全的互联网化。

　　长城润滑油的电商务效果近几年尤为突出，仅在双十一时期长城润滑油在天猫旗舰店这种出售平台上就实现了延续5年销售数量第一。而成绩远非一蹴而就，2009年长城润滑油便最初在淘宝成立店铺，而后进行成为天猫旗舰店，以品牌直销、正品机油等优势在鱼龙混杂的润滑油电子商市场中脱颖而出。另外，长城润滑油还首先突破网上购置节制，应用O2O形式实现线上购置，线下效劳，完美解决了润滑油产物网上购置时碰到的包装、运输、更换等难题，成为首家实现“线上线下一体化效劳”的润滑油厂家。

　　线上出售的成功不过区区一隅，随着互联网的进一步进行，少许新兴的网站营销伎俩和用具不停显露，长城润滑油的网站营销也随之没有孔不入，长城润滑油的微博、微信运营、论坛推广和以社会化媒体为平台的多层级互动全让长城润滑油的品牌和产物深入人心，航天级润滑素质和周全润滑行家也仿佛与客户生活衔接得愈加紧密。当前在网站热播的长城润滑油版“小苹果”开启了客户认识这种惯例公司的另一道门，长城润滑油将其公司与产物消息经过愈加具备互动性和感染力的形式与客户发展沟通，全部的内容全部的沟通都变得愈加生活化，公司的策略规划与品牌亲民性打造，迎合互联网形态下的品牌哲学，主动、精确、前置也更聪明。

　　毋庸置疑，在华夏经济“新常态”的情势下，润滑油产业润滑油市场也正处于一种挑战与机缘并存的转折点，国家内部润滑油市场进行态势良好，产业内根基油供需格局被打破，同一时间消费者要求向高端化、个性化进行，市场同质化水平及竞争白热化日剧剧烈。华夏润滑油产业实现品牌以及资产链上下游的协同进行，一同搭建利于润滑油产业健康进行的“互联互通”的生态圈，才能抵御风险，一同繁华润滑油工作。