笔者在一次走访车子使用物品市场的时刻，结识到一位车子防爆膜团购商。在谈到车子防爆市场的现状时，他感概到，经济大环境不好，防爆膜市场越来越难做，尤其是大卷膜市场的竞争尤为剧烈。当询问起从业的年限时，他很坦白地叮嘱笔者，他从事大卷膜团购曾经十年了。十年来，除了团购的面积变得大了一丝，赚到少许钱之外，仿佛也无积攒下去甚么特别有价格的消息。然则，关于公司来讲，能够有几个十年的时光在默默没有闻中销声匿迹?又如何从许多品牌中崛起?同样是十年，威固等一线品牌为何快速地崛起，霸占防爆膜高档市场?产业内的经营者渐渐地清楚一种道理：“逆水行舟，不进则退”，在防爆膜市场秩序一步步趋于改善的今日，公司最关心的便是“变革”、“品牌”等话题。

　　峥嵘岁月：独上高楼，望尽天涯路

　　我们国家车子保有量的飞速增添催生了车子后市场，而车子防爆膜作为一种新兴的产业渐渐地映入大家的生活。开始映入车子防爆膜范畴的先行者们都抱着一种目的：赚钱。如何去赚钱，最容易的逻辑便是用最低的本钱赚取最高的利润，是以在网上有好多对于防爆膜市场的内情，以几十元的本钱可行卖到数千元，其利润率甚而多达几十倍!虽然有那么“高”的利润，少许公司也不知足，尽可能地压低本钱，赚取更高的利润，至于产物的品质、相干的效劳和汽车主人的平安等难题都不在考量的范畴之内。

　　然则，与许多数人的思维和做法不同的是，少许公司却坚持品牌之路。树立品牌，起首要确保产物的品质，于是须要投入更多的资本;树立品牌，还须要建立公司的治理体制，也须要投入资金;树立品牌，还须要吸纳更多的能人，又须要投入本钱;树立品牌须要宣传和推广，也须要投入资金……这点林林总总的投入加起来，关于一种新兴的产业、新兴的公司来讲，一律非是一种小数目。好很难从市场上赚取到利润，又要投入那么大的资金，谁能够有如许大度魄和关于市场进行趋向的前瞻性?因而，当威固等少数公司从事品牌运营的探寻之路时，一度受到业内好多人员的不了解和嘲笑，尽管面临“众人皆醉咱独醒”“独上高楼，望尽天涯路”，然则这点品牌公司却依旧“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，接着坚持在品牌之路面上寻求崛起之道。

　　蓦然回首：先人一步，得风云天下

　　那时光拉回到2012年，本来好多做大卷膜团购、做低端市场的公司突然间发觉，从惯例书刊的发行到此刻网站、电视等媒体的显露，铺天盖地皆是公司广告铺天盖地的“狂轰滥炸”，品牌知名度曾经成为衡量一种公司实力的要紧准则之一。防爆膜市场真实意义上的“以最小的投入，换取第一大回报”的那一层“蛋糕”——高档市场曾经被几家公司所“瓜分”完结。威固、雷朋、强生、3M、量子膜、龙膜等少数品牌渐渐地成为家喻户晓、争先抉择的对象。在防爆膜通道建造一步步由产业品牌向大众品牌过渡的时代，这点代表防爆膜市场“金字塔”的高级存留，势必会成为末端汽车主人首选的对象。

　　好多公司全在说，咱的产物品质一律不次于威固，可是除了公司这样以为之外，谁又乐意信任，谁又敢信任呢?产物无通过市场的检测，品牌无经验过竞争“烈火”的洗礼，怎样会被市场、被广泛汽车主人所认可呢?威固的产物通过十七年的沉淀，其品牌价格在市场的作用力当然不言而喻。华夏的广泛汽车主人普及认可的一种道理便是“路遥知马力，日久见人心”，一种在市场上经验过十七年不停考验而依旧屹立不倒的品牌，势必具备其强盛的寿命力，汽车主人也乐意接纳更为有价格的产物和效劳。

　　百舸争流：问鼎中原，看鹿死谁手

　　在防爆膜高档市场争夺战的硝烟还无散去，中端市场的竞争又拉开了序幕。与高档市场不同的是，中端市场存留着更为巨大的消费者团体，其市场的潜力更为庞大。高档市场尽管利润丰厚，然则关于品牌运营的本钱和售后效劳请求也更高，面临的消费者团体比重较小，隶属“少数人的荣耀”，真实的市场价格仍是聚集在中端。一位不想意显露姓名的业内人员叮嘱笔者，华夏车子保有量百分之七十以上皆是中端的汽车主人，因而，如何抓住这部分人群的花费要求将来会是公司未来进行规划要紧的内容。

　　因而，车子防爆膜市场仍大有可为，如何在这一次品牌竞争中突围，成为二三线市场领军品牌，是好多公司所须要慎重考量的焦点难题。至于像威固、雷朋、3M等一线品牌会不会参加到这场战争还尚未可知，而本来做大卷膜的团购商、新兴的品牌运营商和防爆膜进出口贸易商等团体曾经在蠢蠢欲动，将要在中端市场大展宏图，逐鹿中原。威固等一线品牌的崛起，赐予了更多公司坚持做品牌的勇气和信心，它们纷纷向品牌运营商的角色转行，一场轰轰烈烈的防爆膜品牌之战曾经箭在弦上，不得不发。之下是产业内不业余人员的少许观点：

　　“咱们此前是做大卷膜团购的，然则随着全个车子防爆隔热膜市场的浮动，同行之中的剧烈竞争，低端的大卷膜市场利润也越来越低，况且，做低端产物而不注重品牌造型的宣传和推广，公司的进行体积非常局限。

　　从地域市场一步步向全中国市场拓展，咱们有实力自然也有信心。经过这几年的品牌运作，咱们一步步地把粗放型的经营形式向精细化的策略规划转变，这也为咱们进军全中国市场提供了有力的确保。”联泰集群(北京)科技责任局限企业总经理田国平在谈到产业内的变迁时感概道。

　　在谈到达芬奇品牌的运营时，百世鑫达车子使用物品局限企业运营总监甄文华提到，此前也接近过一线品牌的代理商和销售商，关于产物的品质是没有可挑剔的，然则好多时刻一线品牌的售后效劳却不尽人意，代理商和销售商们对此也是略有微词。因而，达芬奇品牌的运营之道与好多品牌不同之处在于，期望能够操控公司进行的节拍，步步为营，经过在地域市场上发展探寻，一步步地建立和改善车子售后效劳体制，继而才向全中国辐射。

　　青岛九邦世界总经理在接纳采访刘炎邦以为，产物的品质是品牌树立和运营的根基，因而抉择甚么样的产物关于公司而言非常的要紧。青岛九邦世界是全家专注于车子膜、建筑大楼玻璃膜进口和国家内部分销的团体公司。通过十余年的进行，此刻曾经同全球若干薄膜制造公司构建起良没有问题合作关连，能够提供若干厂商的全系列薄膜，为防爆膜公司提供良没有问题有力扶持。

    书生看法：错通过了高档市场的第一轮竞争，还会错过第两次竞争浪潮吗？弱者等候机会，强者把握机会，在这场曾经最初的中端市场角逐中，谁能够脱颖而出，取决于谁的实力更强，动作更快。唯有更多的公司投入到品牌运营建造中来，防爆膜市场才会朝着有序竞争的良性方向进行。

责任编辑：李亚辉