2月24日，东风雪铁龙2020年度销售商大会经过在线形式举办。雪铁龙全世界CEO Vincent COBEE，神龙车子局限企业总经理罗思博，执行副总经理、党委书记李军区别发表了在线致辞。东风雪铁龙全中国销售商、合作伙伴等共1000余人远程参与了这一次大会。

　　2019年，雪铁龙品牌度通过了100周岁的生日。2020年，既是品牌极具挑战，同一时间也很有期望的要紧时间窗口。东风雪铁龙将在股东双方的鼎力扶持下，依照提高品牌力和实现存品质的出售两条事业主线，聚集焦点网点，强化优先舒适，与整体销售商和合作伙伴一同，同舟共济、笃定前行，应接品牌新的100年的新境打开。

　　坚定信心，推进品牌转行

　　雪铁龙全世界CEO Vincent COBEE在致辞中指明，为辅助销售商尽快复工，品牌为全部的销售商寄送了口罩，并及时调度了出售政策。作为全世界优先的车子品牌，雪铁龙2019年在欧洲、巴西、日本等全世界好多地域都取得了不俗的增添，2020年还将进军印度市场，并公布极具竞争力的、符合全部人的外出解决方案。针对华夏市场，品牌在2020年将公布天逸PHEV及C3L等新款汽车型，2021年还将引入更多的新产物，从此刻最初，为品牌注入新的生机，推进品牌在华夏的从新发动。

　　神龙企业总经理罗思博显示，2019年，咱们重整了车型序列，销售数量由于车型停产、国六政策等遭到了损耗。可是，即便在这类难题的概况下, 销售商伙伴中间依旧有人找出了有趣且巧思的方法来实现盈利，这点做法应当成为咱们很没有问题借鉴。2020年依旧是品牌的“转行年”，咱们要一同努力建立最新的消费者体会，充分应用天逸该款最具市场竞争力的车型作为有力武器，寻求有更高购置能力和更高素质请求的新消费者。同一时间，准备好应接2021年将要投放的雪铁龙首款在华夏制造并销往全世界的最新D级小汽车。

　　神龙企业执行副总经理、党委书记李军显示，面临来势汹汹的疫情，神龙企业从春节前到此刻一直在围绕保证员工健康、调度营销政策、增强消费者关怀、周全复工复产等方面紧锣密鼓的展开事业。咱们为投身湖北、武汉抗疫的医护人士，为奋战在一线的爱丽舍出租车提供了特殊关爱政策；咱们踊跃捐助防疫很需要的物资，大批神龙企业员工也主动加入到战疫一线的志愿效劳，突显了企业、品牌的责任与担当。日前，企业各职能部门均已寻常运行，品牌主力车型天逸所在的成都工厂曾经正规向外发车。咱们已做好了周全复工复产的准备。

　　李军指明，为了支撑品牌转行，神龙企业在策略上发展了踊跃调度。咱们制订并发表“元”计划，准确了“产物更华夏、营销更精确、运营更高效”三大策略方向；咱们主动求变，推进全价格链深化改革。咱们经过构建VOC运转机提高对市场，对消费者的反映速度。咱们也在产业首先公布了准则超出三包法则和产业准则的效劳承诺，表现了品牌自信，获利了使用者声望。

　　李军重申，东风企业和PSA团体坚定在华夏市场的进行，延伸了合资期限，签定了新的《策略联盟合作合同》。将在主力细分市场，开放、共享平台资源，切合华夏市场要求，以更有竞争力的本钱为东风雪铁龙补充新的产物；也将经过全世界车型在神龙企业的制造和出口，提高产能应用率，下降本钱。这点都会给神龙企业带来一系列新的重要进行机缘。从本年最初，股东也将在品牌推广、商务和治理效能提高方面赐予神龙企业充分的扶持。期望大伙一同坚定信心，增强沟通，越是难题时刻，越要相互了解、守望相助，相互支持、相互成就。

　　两条主线，三项要点，提高品牌，达成有品质的销售数量

　　会议时期，东风雪铁龙总经理任光在简要回顾2019年事业根基上，要点对品牌2020年的指标、战略和行动发展了具体部署和解读。他指明，2020年东风雪铁龙将围绕销售数量和品牌力提高两条事业主线，聚集焦点网点扩大线索提高转化，实现存品质的销售数量；聚集优先舒适，坚持从产物、效劳、消费者体会360度周全传导，锐化提高品牌造型。经过持续推行品牌转行，应接2021年使用品牌最新设置言语的D级小汽车到来。针对两条事业主线中须要厂家一同同一思想，要点贯彻的三个方面行动，任光发展了要点解读。

　　品牌大使行动。任光重申，在品牌转行，打开新的100年之际，厂家都要有归零的心态，从新学习品牌。期望全部人都要像爱护眼睛一样爱护品牌，严刻执行品牌规范，一言一行流传品牌，表现品牌，用匠心素质和优先舒适的差异化品牌价格赢得消费者。

　　“家一样的关怀”行动。任光指明，东风雪铁龙是有温暖，有故事，有传承的品牌，家一样的关怀是咱们对消费者庄严的承诺。昨年成都车交会最初试运转、11月全中国正规实行的品牌8项效劳承诺，开创产业先河公布了7天可退换等效劳，战疫时期，品牌又迅速公布了特殊时代增强版的效劳承诺。品牌和全网都为执行更高的效劳准则，付出了格外的努力和本钱，但这类付出是值得的。市场奖励比对手认真的人，期望大伙要坚持做，认真做，让每一种消费者从内心给东风雪铁龙5星好评，品牌就会比对手获利更没有问题红利，真实与消费者构建粘性和相信。

　　价格营销行动。任光重申，促销唯有短期效应，厂家一道要坚定做营销，坚持传导品牌价格和文化，缔造出新的竞争优势，提高关心和线索。一是坚持长线营销投入。股东打算从本年最初，向东风雪铁龙提供大额营销扶持，扶持品牌在华夏提高知名度和造型。网点层次，本年品牌提升了对长效平台签约的补助。期望销售商一同坚持做好长线营销投入。二是维护市场秩序，改进盈利。品牌本年对商务政策作了调度，期望经过塑造橄榄型的指标达成体制，增强一线出售治理，有用区隔大消费者营业与私家车出售，增强双品牌的政策和末端的协同等一系列举措实现存品质的出售。三是一同提高天逸销售数量，做好新产物投放。本年品牌在营销资源上聚集天逸，布置了掩盖全年丰富的营销行动和产物事故。天逸将连续公布互联版、PHEV版及级差改良的年型款。C3L作为最新车型，将填补品牌在C级小汽车的空白。品牌还将公布C-series SUV家庭特殊版型，与现存的百年款造成补充，为消费者提供有迷惑力的抉择，这点都将为咱们做好价格营销，提高有品质的销售数量提供坚实的根基。

　　大会时期，东风雪铁龙还对2019年体现优异的销售商伙伴发展了表彰，并就品牌2020年的出售政策、效劳政策、金融政策发展了具体解读。（厂家供图）