广东好帮手华南运营中心一季度总结及二季度规划会议顺利举办

　　春风抚柳万象新，正是宏图大展时。2014年4月11日，广东好帮手电子科技股份局限企业华南运营中心的营业骨干齐聚美丽的鹭岛厦门，一同举办第一季度总结暨二季度规划事业会议。广东好帮手华南运营中心运营总监黄日东、广东好帮手广州分企业执行经理陈永华、广东好帮手华南运营中心广东省大区经理朱成峰、广东好帮手华南运营中心湖南省大区经理田茂龙、广东好帮手华南运营中心福建省大区经理曾伟明、广东好帮手华南运营中心江西省大区经理吴灿、广东好帮手华南运营中心广西大区经理宋庭龙、广东好帮手华南运营中心海南大区经理苏才、广东好帮手品牌与市场部华南地域市场推广经理霍振贤等参与了本次会议。会议由广东好帮手华南运营中心运营扶持主管颜颖主办。

华南运营中心旗帜——华南虎

　　随着主办人的一声整体起立，广东好帮手华南运营中心整体齐唱好帮手司歌《心路的北斗》，会议在庄严的音乐声中拉开了序幕。起首，由华南运营中心总监黄日东对华南地域全体概况发展了容易的总结发言，黄总在发言中指明，在华南运营中心全部同仁一同努力下，一季度咱们取得了优异的成绩，在出售量、出售金额、毛利额、净利润奉献等多方面，华南运营中心悉数120%以上超额达成了企业交予的任务，走在了企业进行的最前方，这是咱们一同的成绩与骄傲。同一时间黄总还指明，虽然一季度取得了成绩，可是也发觉了不少的难题，如何针对难题、解决难题，更没有问题占领市场，提高出售，是咱们然后事业的重中之重。

　　整体人士合唱好帮手司歌《心路的北斗》

　　黄总发展一季度总结发言

　　然后，各大区经理、分企业经理区别就本地域的实质概况对一季度的事业概况、存留的难题及改进举措等发展了总结，同一时间对第二季度的实质事业发展了具体而精确的规划汇报。在汇报中，大伙纷纷承诺，咱们将戒骄戒躁，踏踏实实将事业确实的执行下来，增强通道开拓、严打通道违纪、坚持末端提高战略，保证二季度圆满甚而超额的达成出售任务。

各大区经理做一季度总结及二季度事业规划汇报

　　继续，全部参会人士发展了热烈的互动讨论，黄总对各大区经理的汇报中存留和指明的难题一一发展了评论与回复，并对少许市场难题，勉励大伙一同发展研究并终归提议解决方案。

　　在热烈的讨论过后，迎接咱们最终也是最激动人心的步骤，黄总代表企业对广东好帮手华南运营中心第一季度优秀出售私人和团队发展了表扬与嘉奖，广东好帮手华南运营中心海南省大区经理苏才喜获出售精英私人奖，宋庭龙所治理的广西大区团队得到出售精英团队奖，在如雷的掌声中，本次会议成功完毕。全部参会人士一同合影，留住了永久的快乐纪念。

　　黄总与优秀私人及优秀团队获奖者合影留念

　　与会人士合影

　　往日的成绩曾经往日，未来的成功须要咱们接着去努力。经过本次会议，华南运营中心的兄弟姐妹们愈加清楚的理解了将来的指标，坚定了成功的信心，更有信心去挑战未来的难题，再创新的辉煌!